Vaš tretji pilot gre dobro. Iz nobenega še ni nastala pogodba.
Pilot brez metrik, sprožilnih dogodkov in lastnika proračuna je vljuden način, kako bolnišnica reče ne. Telemedicinsko platformo smo pripeljali od bolnišničnega pilota do exita in pilote oblikujemo tako, da ima »šlo je dobro« pripeto številko in naslednji korak - še pred prvim dnem.
Klinični zagovornik je navdušen. Nabava za to še ni slišala. Sponzor, ki je podpisal pilot, nima proračunske postavke za to, kar pride potem.
Regulativa ni vaš jarek - je davek na vašo pot. Klasifikacija, priglašeni organi, GDPR, Akt o umetni inteligenci: vsak je leto dni nekogaršnjega časa, če zanj izveste pozno.
Bolnišnični IT sprašuje, kakšno odgovornost prevzemate, kje so podatki in kako se povežete s sistemom kartotek. Vaša prezentacija ne odgovori; odgovoriti mora vaš izdelek.
Pilot je pogodba z izstopno klavzulo, ne brezplačen preizkus.
Telemedicina od leta 2012. Bolnišnični pilot → exit. Zaledje še vedno teče.
Naš ustanovitelj je zgradil B2B2C telemedicinsko platformo od ideje prek pilota z velikim medicinskim centrom do exita k strateškemu kupcu. Ista platforma danes nosi drugo produktno linijo - programska oprema je preživela posel.
Od takrat: teleradiološka storitev v Bolgariji, regulirani healthtech izdelki z desettisoči uporabnikov, prehranska aplikacija, katere ocenjevanje je bilo prenovljeno po sodobnem prehranskem standardu. Raziskave, inženirstvo in rast v eni ekipi - vsi vajeni besede »revizija«.
Nismo regulativno svetovanje. Nismo generična tovarna zdravstvenih aplikacij.
Ne nadomeščamo vašega regulativnega svetovalca ali priglašenega organa. Gradimo tako, da je njihovo delo mogoče in cenejše - dokumentacija, sledljivost in kontrole obstajajo, ker je bila programska oprema zasnovana zanje.
Ne zgradimo vsega, kar zahteva klinik. Kompleksne rešitve v bolnišnicah skoraj nikoli ne zdržijo; povedali vam bomo, kaj izpustiti iz pilota in zakaj.
Ne izvajamo neplačanih pilotov v vašem imenu. Bolnišnica, ki nekaj plača, četudi malo, ima razlog za merjenje.
Povejte nam, kje je pilot in kdo je lastnik proračuna. Povedali vam bomo, kaj manjka, da se spremeni v pogodbo.
Komuniciramo hitro: brez obrazcev, brez briefov, brez dogovarjanja za klic. Samo pišite - odgovori vam neposredno senior iz ekipe.
Razvoj zdravstvene programske opreme v EU: izhod iz pilotnega vica
Digitalno zdravje ima poseben način odpovedi. Izdelek deluje, klinikom je všeč, poročilo pilota je pozitivno - in nič se ne zgodi. Vodje bolnišnic so to povedali naravnost: pilot je pogosto način, kako reči ne, ne da bi to rekli. Dvanajst pilotov in nič uvedb je običajen portfelj. Vzrok je redko tehnologija. Vzrok je, da je bil pilot zasnovan kot predstavitev, ne kot odločitev.
Pilot, zasnovan kot odločitev
Pilot, ki se spremeni v pogodbo, je dogovorjen kot niz številk in sprožilcev, preden je vključen prvi pacient: katere klinične, operativne in finančne metrike določajo uspeh, glede na katero izhodišče se merijo in kaj se samodejno zgodi, ko so dosežene ali ne. Ključno je, da je oseba, katere proračun plača prvo leto uvedbe, v sobi že od začetnega sestanka - ne odkrita v petem mesecu. Alternativo smo videli s strani ponudnika in s strani kupca; rešitev ni glamurozna, a deluje.
Regulativa kot davek na pot
V EU je regulativni strošek tihi morilec zagonskih podjetij v digitalnem zdravju. Ustanovitelji so opisovali, da več porabijo za osebje za skladnost kot za inženirje; pristojbine in čakalne vrste priglašenih organov po MDR se merijo v letih in šestmestnih zneskih; GDPR in zdaj Akt o umetni inteligenci dodajata svojo dokumentacijo. Ničesar od tega se ni mogoče izogniti, večino pa je mogoče pocenit, če gradite zanj od začetka: klasifikacija urejena zgodaj, da veste, katera pravila veljajo, revizijske sledi in dostop po vlogah v prvi različici, premišljeno izbrana lokacija podatkov, dokumentacija kot stranski produkt načina gradnje. Skladnost že v zasnovi ni slogan; je razlika med tem, da je koda pilota koda izdelka, in tem, da gre koda pilota v smeti.
Telemedicina, oddaljeno spremljanje, teleradiologija
Naše izkušnje so konkretne, ne splošne. Telemedicinska platforma, zgrajena od leta 2012, pilotirana z velikim medicinskim centrom in prodana strateškemu kupcu, z drugo produktno linijo, ki še vedno teče na njenem zaledju. Teleradiološka storitev v Bolgariji. Potrošniški izdelki za zdravje in prehrano z desettisoči uporabnikov in ocenjevanjem na raziskovalni ravni. Vemo, kaj bo bolnišnični IT vprašal o integraciji in odgovornosti, in odgovore vgradimo, namesto da bi jih obljubljali.
Za koga je to
Ustanovitelji v digitalnem zdravju v EU, ki pripravljajo bolnišnični pilot ali so v njem obtičali. Klinike in medicinske skupine, ki želijo izvesti pilot, ki se dejansko konča z odločitvijo. Inovacijske ekipe v korporativnem zdravstvu in zavarovalništvu, katerih piloti umirajo v prezentacijah - zanje glejte tudi korporativni spin-offi. Če ideja izdelka sama še ni preverjena, je pravi prvi korak ali to sploh graditi?.
Pogosta vprašanja
Ne nadomeščamo vašega regulativnega svetovalca ali priglašenega organa. Gradimo tako, da je njihovo delo mogoče in cenejše - klasifikacija upoštevana zgodaj, tehnična dokumentacija in sledljivost nastajata sproti.
V EU, z lokacijo, izbrano za vsak projekt in dokumentirano. Vemo, katere zunanje storitve držati stran od podatkov pacientov.
Da - na podlagi standardov, kjer jih bolnišnica podpira, pragmatično, kjer jih ne. Obseg integracije se dogovori kot del zasnove pilota, ne odkrije med njim.
Tako kratek, kot dopuščajo metrike. Če je številko uspeha mogoče izmeriti v osmih tednih, je šestmesečni pilot šest mesecev nekogaršnjega usihajočega navdušenja.
Z obojimi. Za kliniko pilot oblikujemo tako, da je odločitev vaša in da je ponudnik merjen. Za zagonsko podjetje ga oblikujemo tako, da odločitev pride.