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Für Gründer vor dem ersten Build · Pre-Seed und Seed

Drei MVP-Angebote, 15.000 bis 90.000 €. Niemand hat beantwortet, ob es überhaupt gebaut werden sollte.

Eine sechsfache Spanne ist kein Markt - sie zeigt, dass niemand herausgefunden hat, was Sie tatsächlich brauchen. Bevor Sie für ein MVP bezahlen, bezahlen Sie für die Antwort: weiter, ändern oder stoppen. Wir holen sie mit einem funktionierenden Prototyp, echten Nutzern und echtem bezahltem Traffic - in wenigen Wochen.

Schicken Sie uns die Idee auf WhatsApp → Was in diesen Wochen passiert ↓
Start innerhalb eines Tages · Jede Woche eine klickbare Demo · Jederzeit beendbar
Das kommt Ihnen bekannt vor

Jedes Angebot sagt „kommt darauf an“, und niemand sagt, worauf. Sie haben drei Wochen lang über Features mit Leuten diskutiert, die nie mit Ihren Nutzern gesprochen haben.

Sie sind nicht technisch. Entwickler wollen Geld oder Kunden sehen, bevor sie Sie ernst nehmen - und ohne Produkt bekommen Sie keins von beidem.

Sie haben die Posts „Lernt aus meinem 40.000-€-Fehler“ gelesen. Sechs Monate, eine fertige App, null Umsatz - weil die Frage „Sollte es das überhaupt geben?“ nie laut gestellt wurde.

Was in diesen Wochen passiert

Wir versuchen, die Idee zu zerlegen, bevor Sie sie finanzieren.

01
Die riskanteste Annahme benennenNicht die Feature-Liste - die eine Überzeugung, die, wenn sie falsch ist, alles andere bedeutungslos macht. Meistens „Menschen werden dafür bezahlen“, manchmal „wir erreichen sie günstiger, als sie wert sind“.
02
In funktionierendem Code prototypenEtwas, das Menschen anklicken, bei dem sie sich registrieren und zu bezahlen versuchen können - eine kleinere Wette, keine kleinere App. Gebaut mit denselben KI-Tools, von denen Sie gehört haben, von Leuten, die wissen, wo sie schummeln.
03
Vor echte Menschen stellenZehn gute Kundengespräche rund um einen schmerzhaften Ablauf. Wir beobachten, was sie tun, nicht was sie sagen.
04
Echten Traffic kaufen, echte Signale lesenEine kleine bezahlte Kampagne zeigt Ihnen CTR, Kosten pro Registrierung und Kaufabsicht für ein paar hundert Euro - bevor Sie fünfzigtausend ausgeben, um es auf die harte Tour herauszufinden.
05
Entscheiden: weiter, ändern oder stoppenEin kurzes Memo, das Sie einem Mitgründer oder Investor zeigen können: was wir getestet haben, was wir gesehen haben, was wir bauen und was wir streichen würden und was „fertig“ für die erste Version bedeutet.
Was Sie mitnehmen

Belege, die Sie jedem vorlegen können - auch einem anderen Team.

Einen funktionierenden Prototyp, den echte Nutzer in der Hand hatten. Echte Signale: Conversion, Kosten pro Registrierung, was Menschen gesagt und getan haben. Produktlogik und Architektur, bereit für den Build, mit einer Streichliste dessen, was nicht zuerst gebaut werden sollte.

Positionierungs- und Go-to-Market-Hypothesen, bereits gegen bezahlten Traffic getestet. Und eine Entscheidung, die Sie vertreten können: bauen, ändern oder stoppen - mit Begründung.

Lautet die Antwort „stoppen“, haben Sie Wochen verloren, kein Jahr. Lautet sie „weiter“, bauen dieselben Leute - ohne Übergabe, ohne alles noch einmal zu erklären.

Wir haben das mit unseren eigenen Ideen gemacht
Zuerst mit einer Partnerschule validiert
Ein adaptives Lernprodukt für neurodivergente Kinder begann als Prototyp, der in einem echten Klassenzimmer getestet wurde, bevor jemand über Skalierung sprach.
Neustart auf Basis von Belegen
Eine Consumer-Ernährungs-App, die wir übernommen haben, wurde rund um das neu zugeschnitten, was Nutzer tatsächlich taten, und ging dann in den US-Markt - nicht rund um die ursprüngliche Feature-Liste.
Eingestellt auf Basis von Belegen
Zwei unserer eigenen Prototypen schafften es in den App Store und wurden geschlossen, als die Signale nicht hielten. So funktioniert die Methode - das ist kein Scheitern.
Was das nicht ist

Kein Workshop. Kein Foliensatz. Kein billiges MVP.

Workshops und Sprints enden mit Haftnotizen und niemandem, der die Arbeit übernimmt. Unsere Arbeit endet mit Code, Daten und dem Team, das das Produkt baut, wenn es gebaut werden sollte.

Mit einem KI-Abo für 200 € konkurrieren wir nicht über den Preis. Sie bezahlen für das Urteilsvermögen, was getestet werden muss, für das Engineering, das es real macht, und für jemanden, der für die Antwort einsteht.

Zahlungen sind an klickbare Meilensteine gebunden. Nach jedem davon können Sie aufhören.

Schicken Sie uns die Idee und Ihre Angebote. Wir sagen Ihnen schon im ersten Gespräch, was wir zuerst streichen würden.

Wir setzen auf schnelle Kommunikation: keine Formulare, kein Briefing, kein Termin für einen Call. Schreiben Sie einfach - ein Senior aus dem Team antwortet direkt.

Schreiben Sie uns auf WhatsApp → oder auf Telegram
Für formelle Anfragen: connect@valas.team

Validieren Sie die Idee, bevor Sie für MVP-Entwicklung bezahlen

Die meisten Gründer suchen nach „Was kostet ein MVP“ und bekommen dieselbe Antwort in drei verschiedenen Schriftarten: irgendwo zwischen 10.000 und 90.000 €, „je nach Umfang“. Die Spanne ist keine Unehrlichkeit. Sie spiegelt wider, dass jedes Team ein anderes Produkt kalkuliert, weil niemand - auch Sie nicht - entschieden hat, was das Kleinste ist, das sich zu bauen lohnt. Diese Entscheidung ist die eigentliche Arbeit. Wir haben aufgeschrieben, was jeder MVP-Preis verbirgt und was Sie einem Entwickler mitbringen sollten, damit er Sie ernst nimmt.

Product Discovery, wie Praktiker es nennen, ist der Prozess, diese Frage mit Belegen statt Meinungen zu beantworten. Schlecht gemacht ist es ein Foliensatz und ein Workshop. Gut gemacht ist es ein funktionierender Prototyp, ein Dutzend ehrlicher Gespräche mit den Menschen, denen Sie etwas verkaufen wollen, und ein paar hundert Euro bezahlter Traffic, die zeigen, ob diese Menschen zu einem sinnvollen Preis erreichbar sind. Das Ergebnis ist kein Plan - es ist eine Entscheidung: weiter, ändern oder stoppen.

Warum ein Prototyp und keine Spezifikation

Eine Spezifikation beschreibt, was Sie glauben. Ein Prototyp testet es. Wenn ein echter Mensch versucht, eine echte Aufgabe in etwas zu erledigen, das funktioniert - auch wenn nur eng begrenzt -, lernen Sie Dinge, die kein Interview zeigt: wo er zögert, was er erwartet hat, ob er am nächsten Tag zurückkommt. Der Prototyp erzwingt Ehrlichkeit durch die Realität. Und er liefert etwas, das eine Spezifikation nie liefern kann: eine Conversion-Zahl.

Warum bezahlter Traffic, so früh

Weil bezahlter Traffic ein schwaches Angebot schneller entlarvt als alles andere. Wenn Ihre Zielgruppe nicht auf eine schlichte Anzeige mit Ihrem Versprechen klickt, wird sie kaum installieren, sich registrieren und bezahlen, sobald das Produkt existiert. Eine kleine Kampagne liefert Klickrate, Kosten pro Registrierung und erste Belege für Kaufabsicht - dieselben Zahlen, nach denen ein Investor fragen wird, und die Zahlen, die entscheiden, ob sich das Geschäft seine eigenen Kunden leisten kann.

Für wen das ist

Gründer in Pre-Seed und Seed, besonders nicht-technische, die eine Idee und ein Budget, aber noch keine Belege haben. Gründer mit bestehendem Geschäft, die eine neue Produktlinie testen. Alle, die mehrere MVP-Angebote in der Hand halten und das Gefühl haben, dass die eigentliche Frage nicht gestellt wurde. Nicht für Teams, die bereits Traction haben und skalieren müssen - für sie gibt es Installs ≠ Nutzer - und nicht für Produkte, die schon gebaut sind und ordentlich fertiggestellt werden müssen; das deckt Vibe-coded → Produktion ab.

Häufige Fragen

Wie lange dauert es?

Wochen, nicht Quartale. Wir starten innerhalb eines Tages nach der Einigung, Sie sehen jede Woche eine klickbare Demo und können an jedem Meilenstein aufhören.

Wird der Prototyp zum Produkt?

Oft Teile davon; manchmal sollte nichts davon bleiben. Der Sinn des Prototyps ist die Antwort, nicht der Code. Lautet sie „weiter“, baut dasselbe Team das Produkt auf der Logik und Architektur, die der Test hervorgebracht hat.

Was, wenn die Antwort „stoppen“ lautet?

Dann haben Sie Wochen und einen Bruchteil eines MVP-Budgets ausgegeben, um ein Jahr und das ganze Budget zu sparen. Sie behalten alles, was wir erarbeitet haben - auch die Belege dafür, was nicht funktioniert hat; die sind mehr wert als die meisten Pitch-Decks.

Kann ich die Ergebnisse zu einem anderen Team mitnehmen?

Ja. Prototyp, Daten, Memo und Architekturnotizen gehören Ihnen. Uns wäre lieber, Sie bauen mit uns - aber das verdienen wir uns nicht, indem wir etwas als Geisel halten.

Nehmen Sie Anteile?

Nein. Anteile sind in dieser Phase nichts wert; die Umsetzung ist es. Wir stellen nach Meilensteinen Rechnungen mit EU-USt.

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